Leistungen

LEISTUNGS-
ANGEBOT

EXPERTENSTUDIEN

BETRIEBSWIRTSCHAFT & MANAGEMENT

für Unternehmen, Organisationen und Institutionen im Gesundheitssektor


  • Nachhaltig wirksame Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung
  • Geschäftsmodell-Analysen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen, u.a. SGB V (Klinikbetrieb, Zentren, Leistungsbereiche, Versorgungsprozesse u.v.a.) und SGB XI (Pflegeeinrichtungen)
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen Digital Health, Digitale Gesundheitsanwendungen, Digitalisierungsinvestitionen
  • Optimierung von Betriebsbereichen
  • Betriebs- und Geschäftskonzepte/-planungen für Innovationsprojekte
  • Personalbedarfsberechnungen für analoge, hybride & digitalmedizinische Versorgungsangebote
  • Controlling, Interne Budgetierung, Berichtswesen
  • Rentabilitätskalkulationen
  • Rentabilität & Pricing für Digital Health, eHealth, Telemedizin, ICT health care.
  • Insourcing- und Outsourcing-Konzepte
  • Berechnungen zu wirtschaftlichen Schäden wegen Einschränkungen des Geschäftsbetriebs u/o Betriebsunterbrechungen/-schließungen
  • Revitalisierungsplanungen & neue Nutzungskonzepte
  • Kooperationsplanungen


Bei Bedarf können multidisziplinäre Projektteams mit erfahrenen Expert:innen (Senior expert level) zusammengestellt werden.

INITIALPROJEKTE + INNOVATIONSPROJEKTE

  • Digitalisierung Gesundheitssektor, Digital Health, DiGa
  • Gelingende Organisationsentwicklung (purpose-driven, agile) & Change Management
  • Ökonomie & Ethik als unternehmerischer Qualitäts-vorsprung in der klinischen Patientenversorgung
  • CG, MedCG, CSR, CDR, CDG für Gesundheitsunternehmen


QUICKCHECKS

Schnellanalysen zur Iden­ti­fikation und Bewertung von

sinn­vol­len und umsetzbaren Projekt- und Themenan­sätzen.

SACHVERSTÄNDIGENGUTACHTEN

Sachgebiete:

1300 Betriebsunterbrechungs- und Betriebsverlagerungsschäden

1350 Unternehmensbewertung.


Branchenschwerpunkte:

Gesundheitssektor; Altenpflegesektor.

 

Betriebswirtschaftliche Fachgutachten

für im Gesundheitssektor aktive privatwirtschaftliche und öffentliche Unternehmen, Organisationen, Institutionen, Körperschaften ö.R., Fachgesellschaften, Stiftungen, Vereine, Unternehmer:innen und Interessengruppen im Gesundheitssektor.


Durch Gerichte beauftragte Fachgutachten

im Rahmen von Zivilprozessen und Strafprozessen.

Kapitza Wirtschaftsmediation Konfliktmanagement

WIRTSCHAFTSMEDIATION (IHK)

Konstruktive und nachhaltig wirksame Konfliktlösungen zwischen Unternehmen, Institutionen und Organisationen im Gesundheitssektor und dort aktiven Unternehmen anderer Wirtschaftsbranchen.

Innerbetriebliche Mediation in Unternehmen der Gesundheitsbranche, geeignet für Führungskräfte, Beschäftigte, Teams und Organisationsbereiche.


Details unter www.kapitza-konfliktmanagement.de


AUßERGERICHTLICHE STREITBEILEGUNG

Gemeinsam tragfähige Lösungen und nachhaltig wirksame Ergebnisse für und mit den Beteiligten finden durch einen konstruktiven, fairen und verbindlichen Interessenausgleich (Vorbereitung/ Verhandlungen/ Ergebnisdokumentation für die weitere juristische Umsetzung).


EXPERTENLEISTUNGEN

DIGITAL HEALTH CARE

 

FACHANALYSEN DIGITAL HEALTH

Wirtschaftlichkeit, ökonomisch & versorgungsbezogen relevante Nutzeneffekte und neue digitale/hybride Geschäftsmodelle, Versorgungskonzepte, Unternehmensstrategien und Geschäftsprozesse.


KONZEPTE

Strategie- und Geschäftsplanungen sowie Umsetzungsbegleitung

für versorgungsverbessernde Digitalprojekte im Gesundheits- und Pflegesektor.


TECH TRAVEL (EU, APAC, USA)

Organisation und Durchführung von weltweiten Expert:innenreisen

in Regionen mit weit entwickelten digitalen Ökosystemen (u.a. Digital Health, AI/ML im Gesundheitssektor, Smart ecosystems, Med IoT).


UMSETZUNGSBEGLEITUNG

bei Digital Health-Projekten und Digital Care-Projekten.

WEITERENTWICKLUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Simplify your Hospital ! ™

Einzeltrainings, Workshops & Seminare für neue Perspektiven der  Weiterentwicklung beruflicher Kompetenzen.


Schwerpunkte:

  • Selbstentwicklung & Selbstmanagement
  • Karriere-Coachings und Executive-Trainings
  • Verhandlungs- und Durchsetzungsstrategien
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit (insb. Ärztliche Führungspersonen & kaufmännische Entscheider)
  • Management-Trainings für ärztlichen Führungsnachwuchs


Themen (Auswahl):

  • Erfolgreiches ärztliches Klinik- & Karrieremanagement
  • Unternehmenskultur und Konfliktmanagement
  • Medical Corporate Governance
  • Organisationsentwicklung als Erfolgschancen
  • Patientenwohl-orientierte Wirtschaftlichkeits- und Effizienzsteigerungen im Klinikalltag
  • Reputationsmanagement und Markenbildung
  • Stakeholder-Management in der Versorgungsregion
  • Effiziente interprofessionelle Zusammenarbeit
  • Digitale Gesundheitsversorgung
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